Un audit de ses ressources humaines consiste à analyser les procédures et les pratiques RH d’une structure afin d’identifier les "bonnes pratiques" déjà en place, d’alerter sur les pratiques risquant de produire des effets indésirables sur l’organisation et, le cas échéant, de préconiser des actions correctives (mise en place d’outils RH, formation ou actions de sensibilisation des acteurs concernés...).

L’audit RH de l’efficacité opérationnelle va se décliner sur trois axes :
Un service RH répondant aux enjeux stratégiques
Un service RH maîtrisant et sécurisant ses processus
Un service RH correctement dimensionné et « staffé »

Pour optimiser l'efficacité de votre fonction RH, notre solution repose sur trois axes d'intervention :
L'organisation et les processus RH, les coûts de la fonction RH, la masse salariale.

Toujours respectueux des valeurs de votre entreprise, les consultants ORBIS s’appliquent à ne pas déconstruire, mais plutôt à orienter la bascule naturelle vers le développement.
Avec cette méthodologie aux résultats avérés, ORBIS possède l’expertise et l’approche humaine nécessaires pour vous aider à trouver un équilibre harmonieux dans la répartition des responsabilités et l’efficacité de vos équipes. Vous disposerez d’un diagnostic précis permettant de renforcer vos prises de décisions et le juste emploi de vos collaborateurs.



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Organisations Reessources humaines QVT

Les points-clés :
Éviter les contentieux, réduire significativement le taux d’absentéisme et prévenir les risques professionnels.

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